化易天下销售端服务对象：主要为国内知名石化生产企业，和世界500强石油化工领域的知名生产商。利用化易上游产品整合营销传播的优势基础上，率先运用全渠道分销模式，融合线上线下资源，为合作伙伴积累客源，实现营销大爆发。
基于产业链治理的销售型集群动态比较优势，增进研究石化行业动态的市场涨跌变化，并助力大型生产、工贸一体、大型贸易商进行风险控制、整合营销，为下游终端应用提供有竞争力的商机。
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创新现货交易模式，服务实体经济。以“上下游市场供需”为主线，将对标国内外先进交易平台，逐步引领走传统现货市场—报价体系—期现结合—衍生物流仓储监管—供应链管理的发展道路。将重点从强化平台建设、创新交易模式、稳推价格指数、探索期现结合、提升金融服务等方面开展工作。
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大多数工业生产企业，普遍以关注生产过程管理为主，对于市场价格的波动，市场预见的洞察能力、销售网络的布局并不专业，这时候就需要有专业的平台辅助做专业化的销售通路管理。
当产能过剩、市场价格波动时，在危机中捕捉商机，在逆境中开拓市场，为企业赢得更加广阔的发展空间。
上游依赖下游回款效率，对采购商账期兑现能力，可持续经营能力存疑，上游生产企业对贸易商风险控制判断能力弱，不敢和陌生客户做生意。
无法聚焦送货上门、货物分装、产品质检、商务流程、售后跟进等繁琐事务，考虑自建团队会增加管理成本，所以选择优质平台服务商合作。
化工国内销售网络覆盖上百个城市
涵盖石油化工、基础化工、塑料、橡胶、化纤、化肥、精细化工等终端应用企业
感谢化易天下在中国帮助我们建立的分销市场、创造了不错的销售业绩报表，拥有成熟和谐、稳定的销售团队，对未来的继续深度合作我们充满了信心。
化易天下不但解决了销售通路，日常也有专属人员给我们提出产能、产量、销售价格等方面的建议，通过长期的稳定的合作关系，确实帮助我们生产排期环节、价格策略调整、产销联动起到协同作用。
而这个行业里大多数人，还没有形成互联网+的共识，但是改变已经发生了在了昨天，而那些认识到这种威胁的人，已找到解决问题的方向，化易务实的行业经验，是最有说服力的振臂一呼。
